三年前，一场“寻觅MS./MR.EPLAN”活动在自动化范畴轰动一时。得益于此，许多自动化工程规划者开端完成从CAD到CAE的跨过，从而把规划者从作图中解放出来，当他们将更多精力用于自动化工程规划时，也就意味着自动化规划本身变得愈加“自动化”。更有意义的是，依托EPLAN独步全球的规划渠道，企业能容易完成内部的“电气标准化”，并将电气规划融入企业办理的“信息化”，从而在疏通企业与世界工程协作伙伴交流的根底上促进其“世界化”。

　　自动化技能与IT的根由可谓源源不绝，而EPLAN正是电气自动化与IT技能的完美结合。EPLAN我国区总经理覃政，恰具有资深的IT职业布景，因而他对EPLAN的诠释可谓一语中的：EPLAN给我国带来的不只是工业电气规划的世界标准，更是当今全球制造业工程办理的先进理念。

　　覃政先生特别指出，EPLAN代表的不止是电气规划软件，而是以电气规划为根底的跨专业的规划渠道，包含电气规划（EPLAN Electronic P8）、流体规划（EPLAN Fluid）、外表规划（EPLAN PPE）、仿真箱柜规划（EPLAN ProPanel ）等系列产品。因而，EPLAN供给的是工厂自动化工程规划的渠道解决方案。这一点，不只在我国，在全球也属绝无仅有。

　　作为根据数据库的跨专业智能规划渠道，EPLAN供给面向进程的工程解决方案，以满意各种职业客户的需求。其渠道战略可将跨学科的工程项目融组成一体，例如电气或机械工程，或从开端产品构思到开发和规划直至出产的归纳流程，EPLAN均可供给满意各种工程要求的解决方案。

　　EPLAN不只可以削减电气工程师费时吃力的手艺作图困难，最重要的是：用EPLAN制作的电气图纸是有逻辑性的，EPLAN可以协助电气工程师去进行电气逻辑判别。比如说原理图规划好之后，可运用计算机快速运算评价电气逻辑，自动生成项目的封页、目录表、端子图、接线图、BOM表等。如此，电气工程师只需关怀中心自动化的规划，剩余的由EPLAN来自动完成，可大大进步规划功率、缩短项目周期。假如在产品生命周期办理中，每个项目规划的周期被缩短，那就相当于缩短了产品开发和上市周期，企业的竞赛力得到进步，也就能取得更多的商场时机。

　　在进步功率的一起，EPLAN能使企业的电气规划模版化和标准化，这种标准化不光便于整合电气项目数据和企业信息化体系，还能使得企业愈加疏通地完成与世界工程协作伙伴的交流。也因而，EPLAN被誉为“全球电气工程师交流的语言和标准”。

　　此外，EPLAN我国也非常注重软件使用的本地化展开，协助和鼓舞企业和用户编制和开发符合实际的各种使用程序，满意我国用户的多种需求。从现存的E-CAD体系到PDM体系和ERP体系的交流，完成企业规划产品周期和信息化的办理。一起, EPLAN我国还活跃致力于与第三方3D规划软件的集成，协助用户完成机电一体化的工程规划。

　　尽管EPLAN产品优势无与伦比，且在全球商场中处理抢先地位。但在我国商场，许多电气规划师还在运用传统的电气规划软件。除了运用习气之外，我国广阔用户的观念需要一个改变进程。

　　EPLAN可为用户供给Professional Service专业化服务，包含四个方面内容：训练、咨询、售前的技能澄清和售后服务。EPLAN训练分为高档训练和一般训练，专门针对购买EPLAN产品的客户而进行的。关于没有购买但是有爱好的用户，EPLAN每个月会举行入门训练。假如客户需求量较大，EPLAN还会自动供给上门训练。此外，EPLAN还有一个在线视频教导服务。

　　覃政先生介绍，针对我国商场，EPLAN在给我国用户供给的Professional Service之中，增加了更多我国特色，旨在与我国用户一起生长。

　　由于我国电气规划商场尚不老练，电气规划专业人才储藏不行。EPLAN期望在多个层面展开在我国的商场教育，除了自己举行面向用户的各种训练之外，还方案与高校及职业协会协作，为国家培育电气类人才。此外，EPLAN也乐意发挥本身优势，与职业界许多协作伙伴，乃至竞赛友商，联手举行商场活动，一起培育商场。

　　最值得一提的是EPLAN的多方位咨询服务。覃政先生介绍，针对我国商场现状，EPLAN我国会协助广阔的EPLAN客户完成EPLAN规划的标准化作业。经过剖析企业规划流程的现状，找出限制规划功率的瓶颈，从而优化流程，一致企业规划的标准和所用的EPLAN数据，项目模板和规矩。防止“各自为营”的规划形成许多的数据冗余，以及项目数据重复运用低的情况。完成企业界部及供应链上的标准化规划，在此根底上到达自动化规划出图的方针。

　　此外，EPLAN我国在上海建立了专业的服务团队，致力于开辟与本地电气元器件出产厂商的广泛协作，一起树立电气元器件库（Data Portal），元器件库分为通用元器件库、职业元器件库和客户自定义元器件库等，供给给国内客户运用，便利国内客户快速选型等。

　　毫无疑问，EPLAN在全球归于CAE软件的领导者，在这一范畴，其商场占有率高居首位。但在我国商场，大部分电气规划师还在运用传统的二维CAD软件。受制于商场认知度、习气和观念，我国电气规划的商场还远未老练。因而，很早就进入我国商场的EPLAN在我国商场既是开辟者，又是领航者。其本乡化展开的战略是立足于我国需求，服务于我国的电气规划标准化。

　　覃政先生介绍，早在2005年之前，EPLAN就经过协作伙伴在我国展开业务。公司前期只想让德国的客户可以在我国享受到更好的本地化服务，一起也期望凭借我国大客户的影响，把我国的商场培育起来。这以后，巨大的我国商场及其快速的展开，促进EPLAN公司于2005年在上海建立EPLAN我国出售及服务中心。

　　事实证明，EPLAN我国的建立极具战略意义，由于国内越来越多的企业开端注重标准电气工程办理。跟着我国自动化使用规划和世界化程度的进步，自动化规划的要求也越来越高，自动化的“智能”规划需求越来越多。覃政先生介绍，以在我国的外资企业为例，使用EPLAN的大约在23%左右，更多的本乡企业还处于开始探索阶段。从这个视点看，我国的商场潜力相当可观。

　　经过了6年多的稳步展开，EPLAN我国已经成为了集技能、出售、体系集成为一体的公司，并到达了35名职工的规划。在北京、上海、重庆、成都、姑苏、广州等地，EPLAN我国都建立了办事处；在北京、上海、广州、成都等重要城市建立训练中心；而且与国内高校、职业训练组织等教育组织的协作，为国家培育更多的电气规划类人才；旨在为客户供给及时、优质的专业化服务。

　　时至今日，EPLAN德国总部对我国商场益发注重。作为EPLAN我国区总经理，覃政先生常常与公司高层讨论EPLAN我国展开方向，公司CEO也常常访华拜见国内一些重要客户。

　　展望2012年的展开，覃政先生表明，依托EPLAN的产品、服务优势以及EPLAN我国的本地化展开战略，2012年EPLAN在我国要做的作业有许多。一方面，面临我国商场的快速展开，要继续建立团队，提高其开辟商场、培育商场和服务用户需求的才能；另一方面，将加强与媒体的协作，举行多种商场活动，提高产品和企业知名度；一起，深化与高效、职业协会的协作，加大训练力度，为我国培育更多电气规划类人才。

　　在全面落实面向我国的服务与商场作业的根底上，EPLAN在2012年将保证成绩增加至少60%，从而坚持抢先的商场占有率，将EPLAN打形成为我国自动化工程规划软件榜首品牌。